Desenvolvimento pessoal

Desenvolvimento pessoal (4)

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COMUNICAÇÃO EM APRESENTAÇÕES

Dotar os participantes com instrumentos e técnicas que permitam o planeamento e a execução de apresentações eficazes.

Conteúdos

Módulo 1. A preparação da apresentação e público:

 a) A gestão emocional: Como Combater e enfrentar o medo?

 b) Comunicação não verbal: dinamizar a expressão corporal;

 c) Como preparar, planear e desenvolver uma exposição

    i. As notas do Orador

    ii. A Preparação (Ensaio) para a apresentação

 d) Conhecimento do espaço físico.

 

Módulo 2. A Apresentação em Público

 a) Técnicas de Apresentação:

    i. A Postura Corporal

    ii. A Postura Espacial

    iii. A Postura Vocal

    iv. O Gesto e o Movimento

    v. Linguagem Corporal

 b) Técnicas de auto-domínio e auto-confiança

 c) Identificar e interagir com a audiência;

 d) Previsão dos comentários e preparação das respostas;

 e) Como prender uma audiência.

 

Módulo 3. Apresentação Prática e Simulações. 

Filmagens e visionamento das apresentações de cada formando.

 

Módulo 2 - Praticar o Coaching

2.1 Implementação de um modelo de Coaching

2.1.1 Identificar e analisar as necessidades

2.1.2 Estabelecer Padrões de desempenho

2.1.3 Planeamento

2.1.4 Motivação

2.1.5 Implementação e Empowering

2.1.6 Revisão: feedback eficaz, registos de aprendizagem, categorização dos estilos de revisão

2.1.7 Aplicações Práticas:

2.1.7.1 Coaching e Programação Neurolinguística

2.1.7.2 Mapeamento Cognitivo

2.1.7.3 Metas, o poder das perguntas, crenças potenciadoras

 

Módulo 3. Liderança, Motivação e Gestão de Equipas

3.1 A missão das equipas nas Organizações

3.2 Modelo de Competências das Equipas nas Organizações

3.3 Competências de Liderança

3.3.1 Gerir versus Liderar

3.3.2 As características dos Líderes bem sucedidos

3.3.3 Partilhar Visão, Missão e Valores

3.3.4 Liderar pelo exemplo

3.3.5 Modelagem e estratégias de liderança de sucesso

3.4 A avaliação do desempenho na óptica da gestão das competências / Objectivos

3.5 Activar máxima motivação

3.6 Gestão e desenvolvimento das Emoções

3.7 Desenvolver o espírito de equipa

 

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COACHING E MOTIVAÇÃO

Dotar os formandos de competências para liderar e motivar equipas de trabalho.

Conteúdos

Módulo 1 - Coaching para o Alto Desempenho

1.1 Coaching: níveis de aprendizagem e mudança, fases de aprendizagem, competências críticas do processo de coaching

1.2 O Coach: Responsabilidades e interacção com o Coachee

1.3 Coaching e Alto desempenho: Benefícios do Coaching

1.4 Utilizar o coaching de uma forma estratégica e rentável, Rentabilizar o Coaching

1.4 Tipos de Coaching: Life, Executive, Business, Desporto,Vendas, Ensino

1.5 Profissionalismo e Ética

1.5 Dinâmica: Planeamento Estratégico Pessoal - Valores, Missão, Visão, Objectivos, Acção

 

Módulo 2 - Praticar o Coaching

2.1 Implementação de um modelo de Coaching

2.1.1 Identificar e analisar as necessidades

2.1.2 Estabelecer Padrões de desempenho

2.1.3 Planeamento

2.1.4 Motivação

2.1.5 Implementação e Empowering

2.1.6 Revisão: feedback eficaz, registos de aprendizagem, categorização dos estilos de revisão

2.1.7 Aplicações Práticas:

2.1.7.1 Coaching e Programação Neurolinguística

2.1.7.2 Mapeamento Cognitivo

2.1.7.3 Metas, o poder das perguntas, crenças potenciadoras

 

Módulo 3. Liderança, Motivação e Gestão de Equipas

3.1 A missão das equipas nas Organizações

3.2 Modelo de Competências das Equipas nas Organizações

3.3 Competências de Liderança

3.3.1 Gerir versus Liderar

3.3.2 As características dos Líderes bem sucedidos

3.3.3 Partilhar Visão, Missão e Valores

3.3.4 Liderar pelo exemplo

3.3.5 Modelagem e estratégias de liderança de sucesso

3.4 A avaliação do desempenho na óptica da gestão das competências / Objectivos

3.5 Activar máxima motivação

3.6 Gestão e desenvolvimento das Emoções

3.7 Desenvolver o espírito de equipa

 

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DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

Abordar as formas de comunicação e relacionamento no mundo dos negócios.

Conteúdos

Módulo 1 – Competências comunicacionais

Maximizar as competências de liderança e credibilidade pessoal

Falar de forma fluente e sem ceder a pressões

Conduzir/participar em reuniões de forma construtiva 

Fazer apresentações de forma confiante e convincente

Ultrapassar conflitos e aprender a resolver situações problemáticas

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INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

Este curso foi criado com o objectivo de permitir a utilização da ‘inteligência competitiva’ no planeamento estratégico para que se consiga manter a organização ‘um passo à frente’ da concorrência. 

Conteúdos

Módulo 1 – Inteligência competitiva

Técnicas para reunir informações (da concorrência e do mercado) de forma a competir mais eficazmente

‘Descobrir’ o que sabem os clientes que vai influenciar as suas decisões de compra  antecipar as acções e reacções dos concorrentes

Potenciar a capacidade de tomar decisões estratégicas

Diferentes estratégias que garantem o sucesso para aplicar à organização a mais adequada

Sobre a Mutação

Mutação tem como objeto social a consultoria, a formação profissional, a realização de projetos de investimento, o arrendamento de salas de formação e aluguer de material didático. É uma empresa certificada pela DGERT, em 39 Áreas de Formação, garantindo desde mecanismos de qualidade e abrangência na sua atividade.

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